投资者提问:公司有没有打算在医美人才团队成规模后,进行全国范围一带一的复制…

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投资者提问:

公司有没有打算在医美人才团队成规模后,进行全国范围一带一的复制,像蒲公英一样的传播?资本不够加强市场增发,人才不够就高薪挖掘各地名院医美主任,强化合伙制度,另外,是否应当重点考虑在各城重点区块,如北京王府井成都春熙路上海淮海路深圳深南大道等具有极强广告效应和人流规模的地段设置医院,集中优势兵力投放,打造全国行业标杆。此举虽然前期投资成本比较大,但可大大增强各地二级院区引流效率,降低全国性获客成本

董秘回答(朗姿股份SZ002612):

您好!感谢您的关注,公司医美业务外延式扩张一直在持续推进,业务规模不断扩大,三大品牌不断深耕,品牌力和标准化程度逐步提升,具有较强的可复制性,公司将继续加快医疗机构的铺设,贯彻“时尚医美、品质医美”的发展理念,跻身医美行业品牌领先者行列。

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